Lior Haiat, jefe de la Dirección Nacional de Diplomacia Pública de Israel, habla sobre cómo su unidad trabajó para contrarrestar las mentiras palestinas durante la “Operación Amanecer”.
En la tarde del tercer día de la “Operación Amanecer”, una extensa campaña antiterrorista israelí contra el grupo terrorista Jihad Islámico Palestino en la Franja de Gaza, comenzaron a aparecer informes de un ataque fatal en el campo de refugiados de Jabalya en las redes sociales palestinas. Los informes pronto fueron seguidos por imágenes espantosas del incidente, incluidos los cuerpos de cinco niños que presuntamente murieron en la explosión.
“Inmediatamente entendimos que había una emergencia aquí que podría convertirse en un desastre de diplomacia pública, lo que tendría un impacto en el curso de la operación [así como] un impacto político”, dijo Lior Haiat, jefe de Diplomacia Pública Nacional. Dirección de la Oficina del Primer Ministro de Israel.
“Nos pusimos en contacto rápidamente con el portavoz de las FDI [Brig. Gen. Ronen Manelis], la [Agencia de Seguridad de Israel] y los funcionarios del Comando Sur [FDI] para comprender exactamente lo que sucedió, y crearon un mensaje que constaba de dos partes: aclarar el hecho de que Israel no era responsable del incidente y presentar evidencia. que la Yihad Islámica tenía la culpa”, explicó.
Esta fue la primera gran crisis de diplomacia pública para el ex vocero de Cancillería al frente de la Dirección de Diplomacia Pública. A lo largo de su extensa carrera, Haiat, de 48 años, también ha desempeñado, entre otros cargos, los de vocero de la embajada de Israel en Argentina, director departamental de México, Centroamérica e Islas del Caribe en la Cancillería, cónsul general en Alabama, Mississippi, Florida y Puerto Rico, y luego Miami.
En una entrevista con Israel Hayom, contó cómo mientras las FDI luchaban contra los terroristas en Gaza, su directorio luchaba contra la desinformación, una batalla que él considera no menos crucial.
“Dentro de muy poco tiempo desde el comienzo del incidente en Jabalya, tuvimos suficiente información para emitir una declaración [inequívoca]… de que las FDI no atacaron en el área en ese momento, agregando que fue un lanzamiento fallido [de cohete] por la Yihad Islámica Palestina”, dijo.
“La presión en tales casos siempre está entre la necesidad de reaccionar a una velocidad récord y la necesidad de ser preciso”, agregó.
El primer ministro israelí, Yair Lapid, decidió que el evento de Jabalya justificaba excusar a un ministro, Yehiel “Chili” Tropper, de una reunión de gabinete en curso para que pudiera pararse frente a las cámaras y transmitir el mensaje, dijo Haiat.
Y funcionó.
“Inmediatamente organizamos una conferencia telefónica con la participación de Tropper, funcionarios del Comando Sur y yo mismo, y formulamos el mensaje con precisión, incluso a los medios de comunicación extranjeros. Enviamos el mensaje a todos los periodistas y a todos nuestros representantes en el mundo, y casi de inmediato vimos un cambio en la narrativa”, dijo Haiat.
Si bien otros incidentes que ocurrieron durante la operación de tres días a menudo no fueron tan claros, establecer claramente que los cohetes PIJ estaban dañando a los civiles de Gaza afectó las percepciones más amplias del conflicto, explicó.
“Después del incidente en Jabalya, en el que pudimos determinar muy rápida y claramente que [no había sido] un ataque de las FDI, hubo otros incidentes el domingo, en los que la información inicial del campo fue menos clara y fue más difícil identificar con certeza un lanzamiento fallido [PIJ]. Sin embargo, el hecho de que el día anterior habíamos trabajado rápido y bien establecido la percepción en los medios y en la opinión pública de que los cohetes de la Yihad Islámica estaban dañando a los palestinos, esta vez no hubo prisa por culpar a Israel antes de que los hechos quedaran claros. a diferencia de casos similares en el pasado”, dijo.
Trabajando con y a través del portavoz de las FDI, la Dirección de Diplomacia Pública hizo del hecho de que PIJ daña a los palestinos uno de sus principales mensajes, documentando minuciosamente otros lanzamientos fallidos de PIJ.
El incidente de Jabalya es solo un ejemplo de la importancia del trabajo de la Dirección, que se estableció en 2007 después de la Segunda Guerra del Líbano. Su propósito es coordinar entre varios funcionarios y entidades (Ministerio de Relaciones Exteriores, Unidad de Portavoces de las FDI, ministerios, líderes de opinión y otros) para crear rápidamente un mensaje uniforme, coherente y confiable como la narrativa de Israel en los medios y el discurso público.
“Durante años, la dirección no obtuvo el reconocimiento que merecía. Encontré excelentes empleados allí. Mi antecesor en el cargo, Elad Tene, hizo un muy buen trabajo al inicio de la ‘resucitación’ de esta entidad, y pretendo seguir en la misma dirección”, dijo Haiat.
P: ¿Cómo es realmente el trabajo de la unidad cuando hay una operación militar?
R: Nos reunimos para reuniones de «resumen de la situación» en Zoom con representantes de entidades oficiales de diplomacia pública, como la Unidad de Portavoces de las FDI, el Ministerio de Relaciones Exteriores, etc., cada uno de los cuales dio una imagen actualizada de lo que estaba sucediendo… Estas reuniones dieron como resultado un mensaje unificado para todos los representantes de la diplomacia pública de Israel: ministros, jefes de ministerios gubernamentales, embajadores en el extranjero y, por supuesto, portavoces.
En un evento como “Breaking Dawn”, el portavoz de las FDI tiene un papel particularmente central para nosotros: es el que nos alimenta a nosotros y a todas las demás entidades con información del campo. Además, constantemente recibimos información de nuestras misiones en el extranjero y de los medios de comunicación y la usamos para construir una imagen situacional de qué tan importante es el evento en la agenda mundial.
Trabajé individualmente, uno a uno, con el portavoz de las FDI, el portavoz de Shin Bet [Agencia de Seguridad de Israel], el jefe de la División de Diplomacia Pública del Ministerio de Relaciones Exteriores (que también se desempeña como portavoz del ministerio), así como el portavoz del Coordinador de Actividades Gubernamentales en los Territorios, una unidad crucial en este evento, porque parte de las negociaciones con los mediadores egipcios se llevaron a cabo a través de él. También mantuvimos constantemente nuestro dedo en el pulso con respecto a la situación humanitaria en Gaza en todo lo relacionado con alimentos, combustible, electricidad y similares.
Además, cerramos el cruce fronterizo de Kerem Shalom y detuvimos las exportaciones de Gaza, y los productos agrícolas destinados principalmente a Judea y Samaria quedaron atrapados en la franja. A través de la Autoridad Palestina, el Ministerio de Relaciones Exteriores y el portavoz en árabe de las FDI [Avichay Adraee], transmitimos al público en Gaza el mensaje de que la Yihad Islámica también era responsable de este daño económico.
P: ¿Usted y el primer ministro, que lo nombró, trabajan en estrecha colaboración en el día a día?
R: Hasta hace aproximadamente un año y dos meses, nunca nos conocimos, salvo una reunión que tuvo como ministro de Hacienda con el presidente de Cataluña, a la que fui invitado ya que acababa de regresar de la misión en España. [Haiat se desempeñó como portavoz y oficial de diplomacia pública en la Embajada de Israel en España de 2009 a 2013.]
Cuando Lapid asumió como canciller, me reuní con él por requerimiento, a los pocos días de asumir el cargo, para presentarle el trabajo entre la Cancillería y nuestra unidad, que trabajan en estrecha colaboración…. Hace aproximadamente un mes y medio, cuando Lapid fue nombrado primer ministro, me pidió que me uniera a él como jefe de la Dirección Nacional de Diplomacia Pública. Aprendí muy temprano en mi vida que no le dices «no» a un primer ministro. Este es un gran desafío y una gran oportunidad profesional para mí: a lo largo de mi carrera en la Cancillería pensé que el trabajo de mis sueños era ser su vocero, y luego descubrí que [este era] mi sueño.
P: Como alguien que sirvió en los EE.UU., ¿cómo diría que es el apoyo estadounidense a Israel en 2022?
RESPUESTA: Según los datos que tenemos, la gran mayoría de los estadounidenses apoya a Israel. Incluso entre los demócratas, hay una mayoría de más del 50% que apoya a Israel, pero es menor con ciertas edades y otros grupos en los EE. UU. Sin embargo, es completamente reparable y lo hacemos todo el tiempo. Una de las mayores pruebas de apoyo a Israel en los EE. UU. recientemente fue la votación en el Congreso sobre la renovación de los fondos de la Cúpula de Hierro, por valor de mil millones de dólares, después de la “Operación Guardián de los Muros”. Cuando realmente importaba, más del 94% de los legisladores votaron a favor de esta medida. Estos son porcentajes locos.
La mayoría de los estadounidenses ven a Israel como un aliado valioso y un amigo, que está del lado de Estados Unidos, lo que no significa que no haya espacio para el crecimiento. No todos los EE. UU. apoyan a Israel, pero según las encuestas que hemos realizado, más del 70 % lo hacen, una cifra que se ha mantenido constante a lo largo de los años. Estas encuestas también muestran que el apoyo a Israel entre los jóvenes estadounidenses ha disminuido, pero el porcentaje general se mantiene constante porque a medida que envejecen, es más probable que apoyen a Israel.
Fuente: IsraelHayom- Traducido por UnidosxIsrael
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